UNLV的卓越运营
联卢大学致力于提高组织效率和培养不断改进的文化. 探讨策略性措施, 合作的团队, 变革项目定义了我们对卓越运营的承诺.
卓越运作委员会
卓越业务委员会(OEC)致力于通过提高业务效率来支持UNLV的使命, 提升服务品质, 培养一种持续改进的文化. 通过促进创新解决问题, 指导高效工具和流程的开发, 培养合作团队, 理事会促进联黎大学在实现卓越业务方面取得可持续进展.
什么是卓越运营?
UNLV的卓越业务包括在所有业务领域争取最高的业绩和效率标准，以提高生产力, 声誉, 以及机构的整体影响. 它被定义为有效管理和持续加强大学的运作，以完成其核心使命, 包括:
- 建立协作文化，消除组织竖井并同步流程, 政策, 以及跨学院的系统, 部门, 和单位.
- 管理所有大学资源, 包括人, 设备, 技术, 材料, 和信息, 消除冗余，防止效率低下.
- 未偿款交付, 为校园选民提供高性价比的服务和产品, 包括学生, 教师, 和工作人员.
- 创建一个数据驱动的环境，鼓励基于经验数据的决策和持续评估.
“卓越运营就是把事情做对, 从学术到行政, 因为只有这样，我们才能产生真正的影响，并在质量方面建立持久的声誉."
克里斯·L. heey，执行副校长兼教务长
经合组织的作用
实施最佳实践
领导运营计划
创建 & 完善的政策
与单位委员会合作
利用技术 & data
提前培训机会
经合组织小组委员会
了解OEC内部的卓越运营工作组. 量身定制，以满足特定单位的需求, 这些工作组和委员会战略性地指导各单位的运作，以配合和支持OEC的目标.
过程改进项目
探索正在重塑我们合作方式的项目, 操作, 并参与我们的校园社区. 从提高学生体验的在线系统到简化管理任务的处理, 这些项目既是成功的故事，也是对联合国大学未来发展方向的一瞥.